贛地建投集團召開2023年歷史遺留問題分析會

12月8日，集團召開2023年歷史遺留問題分析會。會議傳達學習了國務院辦公廳印發的《關于建立國有企業違規經營投資責任追究制度的意見》及《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法（試行）》。省地建投黨委書記、董事長張明鋒，黨委副書記、總經理胡軍，黨委委員、副總經理兼法務總監蔡文宇出席會議并講話。

會議現場

會上，各子集團公司領導分別匯報了本單位歷史遺留問題并提出整改措施。

圍繞處理歷史遺留問題工作，張明鋒強調：一是正視存在問題、認清發展頑疾，增強攻堅行動責任感使命感。樹牢“解決遺留問題就是抓發展”的思想，強化“解決遺留問題就是敢斗爭”的意識，堅持“解決遺留問題就是轉作風”的導向，是推動高質量發展的先手棋。二是傾注責任感情、動真碰硬克難，務求攻堅行動落地落實見效。對歷史遺留問題既要摸得實又要挖得深，要兼顧當下和長遠，講究規則和策略，用實打實的舉措取得實實在在的成效。三是干部帶頭攻堅、全員發動參戰，把遺留問題解決在當下。各級領導干部帶頭示范，強化使命，統籌調度，拿出“車到山前必有路”的堅定信心和“不破樓蘭終不還”的堅強決心，把“歷史遺留問題”解決在當下，扎實推動集團高質量發展。

會議指出，要樹立“五種思維”，即法治思維、底線思維、主導思維、集體決策思維和擔當思維，精準施策，壓實責任，勇于擔責，直面問題，要高站位，講傳承。勇于擔責，杜絕推諉，妥善處理歷史遺留。要謀實招，講實效。正視現實，發揚斗爭精神，深挖細究，動真碰硬。要強履責，提能力。以刀刃向內的精神自我反省，提高破難題、促發展的能力，筑牢風險防控網。

子集團主要領導、分管領導及相關部門人員，集團經營管理部、法務合約部、工程管理部、財務管理部負責人參加會議。

（經營管理部 尹志亮/文 李文偉/圖）